[브랜드 단독 인터뷰] 사실 국내 디자이너를 인터뷰하는 것이 항상 소원이었어. 나라의 미래이자 부흥의 희망이라고 할 수 있기 때문이다. 썬 씨를 처음 만났을 때 디자이너 특유의 오만함과 불편함 때문에프로헌터미러급 말을 잘 못하는 것 같았는데 대화를 통해 썬 씨는 항상 너무 진지하고 겸손해서 문제를 피하지 않고 매우 진실되게 말했고, 그리고 Zhijia에게 자세히 말했습니다.Fiyta의 국내 손목시계의 장단점이 논의되었습니다.
FIYTA는 시장 지향적인 브랜드로서 여전히 고객과 소비 패턴에 대한 연구에 많은 관심을 기울이고 있습니다.디자인, 외관, 품질 또는 편안함 어느 정도 궁극적으로 고객의 인식에 봉사합니다. , 사용자 경험은 매우 중요한 것은 물론 이것은 육체적인 수행의 경험일 뿐만 아니라, 우리가 지금 하고 있는 시리즈와 같이 우리 제품의 감정적 요구에 대한 탐구를 요구하는 심리적 경험도 문화를 가질 것입니다. 최신 사진 작가 시리즈, Xinxuan 시리즈, 네잎 클로버 시리즈 등. 라이프스타일과 문화적으로 연결될 수 있는 몇 가지 테마를 찾을 수 있으며, 이를 바탕으로 제품의 외관, 착용감 등의 요소를 고려합니다. 일을 잘해야 한다는 것이다. 잘하지 않으면 점수를 잃게 되고, 잘한다고 해서 반드시 점수를 얻는 것은 아니다. 이를 바탕으로 브랜드의 핵심 요구 사항에 대해 이야기할 수 있다.
어떤 사람들은 종종 디자이너를 예술가와 디자이너를 비교합니다. 사실 이 두 가지 유형의 작업은 완전히 다른 유형입니다. 예술가는 내면의 감정을 표현하는 데 더 관심이 있고 디자이너는 시장의 요구에 더 관심이 있습니다. 디자이너가 하는 일은 더 많은 것입니다. 그는 창의성의 원천을 확보한 후 후속 작업에서 다양한 부서와 리소스를 조정하여 최종적으로 제품을 선보일 것입니다. 그는 이 과정에서 고려해야 합니다. 가공 재료의 가능성, 비용 가능성, 기술 가능성 등 향후 제품의 품질이 안정적인지 여부와 A/S 방법 등을 고려해야 합니다. 따라서 디자이너는 외양만 고려하는 것이 아니라 결국 이러한 요소들을 조율하는 것이 필요하다.물론 최종적으로 표현하는 방법은 드로잉을 통한 것이며, 드로잉은 회화뿐만 아니라 이러한 모든 요소들을 포함하고 있다.
따라서 디자인을 디자이너, 기업, 브랜드로 생각할 때 디자인을 전공하는 학생과는 다릅니다. 학생은 하고 싶은 대로 할 수 있습니다. 나는 창의적이고, 나는 독특하지만, 우리는 다양한 요소의 구성을 고려하여 가치있는 혁신이라는 슬로건을 가지고 있습니다. 우리가 이야기하는 가치는 시장 데이데이트2미러급가치와 문화적 가치가 더 많을 수 있습니다. 그러한 가치가 없다면 그것은 순전히 혁신을위한 것입니다. , 브랜드 큰 의미가 없습니다.
작업 방식 면에서는 기업의 전반적인 디자인 수준을 유지하기 위해 개인 디자이너의 능력보다는 팀의 디자인 능력에 더 신경을 쓰겠습니다. 개인의 능력이 중요하지 않아서가 아닙니다 , 하지만 개인의 능력이 불안정하기 때문에 예를 들어 디자이너가 오늘 영감을 받았다면 내일은 영감을 받지 못할 수 있으므로 우리는 디자인 팀의 전반적인 혁신 능력에 더 많은 관심을 기울이고 서로 더 많은 협력이 있을 것입니다. 그리고 누구나 할 수 있지만 남을 생각하는 사람이 더 많다 기본을 바탕으로 앞으로 나아가는 것이 상대적으로 중요하기 때문에 올해는 팀워크의 결정체인 좋은 작품이 너무 많다.
앞서 말했듯 혁신이라는 측면에서 가치 있는 혁신이라고 부르는데, 우리가 부르는 DNA는 일종의 상징이 아니라 외부 이미지의 DNA가 아니라 핵심 개념의 일종의 DNA일 수 있습니다. 물론 상징화도 매우 중요하고 FIYTA도 이 문제를 모색하고 있지만 대중적인 브랜드로서 FIYTA는 차별화가 필요합니다. 왜냐하면 우리는 여전히 남들과 달라야 하고, 브랜드 자체의 독립성이 필요하기 때문입니다. 상징화는 주로 일부 명품 브랜드를 대상으로 하기 때문에 차별화와 동시에 어느 정도 상징화가 필요하다고 말하기는 어렵습니다. 명품의 개념은 항상 다수에게 알려져 있지만 소수의 소유입니다. 재능에는 우월감이 있습니다. , 그래서 사치품은 인정과 인정이 필요하고, 상징화되어야 합니다. 그래서 우리 매스 브랜드가 어느 정도 상징화되어야 하는지, 실제로 탐구하고 있습니다.
그룹 전체의 레이아웃인 Fiyta도 우리가 하이엔드 브랜드를 가지고 있다고 외부에 공개했지만 Fiyta라고 하지 않지만 Fiyta는 Grand와 같은 하이엔드 브랜드로 차별화해야 할까요? 또한 논의 중이지만 실제로 GrandSeiko는 그다지 성공적이지 못하며 더 많은 중국인들이 여전히 인정을 받아야 한다고 생각합니다.
Fiyta의 제품은 현재 2개의 라인을 따르고 있는데 하나는 전문 라인이고 다른 하나는 패션 라인입니다.우리의 모든 고급 시계는 우리의 한정판이며, 플래그십 및 컨셉 모델은 시리즈로 있습니다.컨셉이 적절하게 사용됩니다.예를 들어 , 올해 Gu Tianle와 협력한 이 사진작가의 네 번째 호. 이 시계의 전체 시간 표시 방식은 더 이상 포인터 유형이 아닌 턴테이블 유형이며 기능면에서 사진과 함께 약간의 십자가를 연출할 수 있습니다. , 하나의 액세서리는 시계의 보호 덮개로 사용할 수 있고 다른 액세서리는 변환기입니다. 조사 결과, 우리는 시장에 나와있는 모든 미러리스 카메라의 렌즈 덮개가 본체에 연결되지 않은 것으로 나타났습니다. 렌즈캡을 주머니에 넣고 다니기가 너무 불편하지만 이 시계는 렌즈캡이 베젤에 직접 딸려옵니다. 렌즈캡의 사이즈에 대해서도 조사를 해보았고 현재 시중에서 가장 많이 팔리는 렌즈는 직경 50mm의 렌즈여서 이 사이즈의 시계를 먼저 제작하게 되었습니다. 미래에 다른 크기입니다, 우리는 또한 다른 모델을 출시할 것입니다, 이 장치는 렌즈 덮개 뿐만 아니라 매우 흥미롭습니다. UV 미러를 사용하지 않는 경우에도 이것을 사용하지 않더라도 나사로 고정할 수 있습니다. 기능, 이 변환기를 시계에 놓으면 새로운 모습이 될 것입니다. 이것은 더 흥미롭고 대화식으로 재생할 수 있습니다. 처음 세 가지 문제에서는 이 작업을 수행하지 않고 단지 몇 가지 기호를 찾았습니다. 우리는 계속 생각했습니다. 전자 제품으로 설계되어서는 안 되며, 물리적 성능 측면에서 어떻게 선을 넘었다고 말할 수 있습니다.
남들이 100년 된 브랜드인 이유, 우리는 20년 이상의 브랜드, 격차는 여기에 있고, 20년 이상의 우리 브랜드는 스위스 브랜드와 다른 이유 20년이 넘은 나이. 라이시허도 아주 어리지만, 다시 하기 위해 나온 업계 사람들이고 게임의 룰을 알고 있다. 우리는 돌을 느끼며 강을 건너고 있다. 처음에는 스태프들이 Fiyta의 Fiyta는 시계 업계가 아니라 항공 업계입니다. 저는 잠시 직업을 바꾸면 어떻게 해야 할지 몰라서 그냥 제 감정을 따라갈 뿐입니다. 그 단계에서 지금까지, 2005년 전후쯤, 우리 제품 라인은 정말 혼란스러웠습니다. 당시 우리는 단 하나의 제품만 보았고 어떤 단품을 사든 좋았기 때문에 브랜드의 통일된 느낌과 기질이 부족하고 이 문제는 고려되지 않았습니다. 그때는 그냥 돈 주고 팔 수 있는 모델 하나 만드는 걸 고려해보세요. 너무 미성숙해요.
2005년 이후 점차 직렬화로 전환했습니다. 15개 시리즈 중 아직 지저분하지 않은 시리즈가 몇 개 있습니다. 사실 2008년 ‘인상도시’ 시리즈 출시 이후 케이스의 형태, 스타일, 다이얼 디자인이 일체화되어 사진작가 시리즈는 1호부터 1호까지 혼돈이 아니다. 네잎클로버 뿐만 아니라 이후 출시되는 하트스트링 시리즈의 1, 2탄을 포함한 네 번째 호도 통합되어 있으며, 이후 출시되는 시리즈에서도 이러한 이슈에 주목했습니다.
우리의 현재 시리즈가 여전히 좀 지저분한 이유는 우리가 과거에 정착하여 여전히 잘 팔리는 시계들이 많고, 우리는 그것들을 없애고자 하지 않고 그것들을 다른 시리즈로 나누기 때문입니다. 점차 역사적 단계에서 퇴색.이것은 사실 모든 국내 시계가 직면한 큰 문제입니다.첫째, 시장 관점에서 Fiyta의 타겟 그룹은 제품 라인과 마찬가지로 다양성에 더 많은 관심을 기울이고 상징화에는 관심을 두지 않습니다. 너무 길고 시계 모델이 많아서 시리즈화와 제품 다양화 사이에서 균형을 찾는 것이 더 중요합니다. 시계 모델이 너무 통일되면 Fiyta와 같은 인기 브랜드는 불가능합니다. 네, 최근에 모두가 폭스바겐의 ” matryoshka”접근 방식으로 자동차는 동일 해졌습니다. 반대로 메르세데스-벤츠와 BMW도 인형놀이를 하고 있지만 이 두 브랜드에 대해 모두가 의견이 없다.디자인 면에서 메르세데스-벤츠와 BMW가 반드시 폭스바겐보다 나은 것은 아니지만 브랜드 포지셔닝은 거기에 있고 모두가 기꺼이 한 눈에 알 수 있는 자동차지만, 폭스바겐을 구매하는 소비자들은 필요하지 않기 때문에 고객들의 생각이 굉장히 미묘한 경우가 많다. Fiyta의 젊은 브랜드로서 저희도 이러한 문제들에 대해 선택을 하고 있고 때로는 굉장히 얽혀있습니다.앞으로 시리즈 통일의 방향으로 가고 싶어도 천천히 걸을 수 밖에 없고 불가능합니다 이전의 분열을 일제히 만들다.모든 시계 모델이 끊어지고 부자가 되고 통일된다.
위와 같은 문제들이 있었지만 우리는 몇 년에 걸쳐 한 점에 성공했습니다.그것은 2005년이었습니다. 그들 모두가 40세 이상입니다.그 후 우리는 Gu Tianle와 Gao Yuanyuan에 지지를 요청하는 등 일련의 조치를 취했으며 모두 브랜드를 점차적으로 젊어지게 하기를 희망했습니다.그것은 더욱 고무적입니다.현재 연령 그룹은 다음과 같습니다. Fiyta 시계는 이미 30년 미만입니다. 현재 현재의 Fiyta는 이전에 보았던 Fiyta와 다르다는 것을 모두가 반성하고 있습니다. 계속 하면 FIYTA의 이미지가 점차 변할 것이라고 생각합니다. FIYTA는 새로운 브랜드가 아니며 이미 고객의 마음에 확고한 이미지를 가지고 있기 때문에 고급 브랜드를 출시하지 않은 이유입니다.
사실 이런 질문을 하는 것을 부끄러워할 필요는 없습니다. 여전히 혁신의 문제라고 생각합니다. 우리 수준의 브랜드로서 우리는 여전히 혁신과 상속 사이에서 균형을 찾아야 합니다. 시계 산업에서 우리는 정말 한 눈에 알아볼 수 있습니다. 브랜드는 사실 그 큰 브랜드지만 다른 작은 스위스 브랜드를 보면 그 큰 브랜드의 그림자가 다소 있을 수 있지만 이것은 순수한 표절과는 다릅니다. 올해 우리의 사진작가 시리즈.당신은 그 큰 이름의 그림자가 없고 에어킹미러급많은 일이 점차적으로 진행되고 있으며 고객의 수용을 조금씩 해결해야 합니다.우리는 전에도 이런 부끄러움을 겪었습니다. 혁신이라고 하기엔 너무 어려워서 전문계에서는 찬사를 많이 받지만 일반인의 미학은 프로의 미학과 다르기 때문에 일반인들은 인정하지 않는다. 사람들은 매년 신제품에 주목하고 작년에 본 것을 올해는 보지 않을 것입니다. 그러나 일반 사람들은 이것을 보지 않고 가격 대비 성능을 중요하게 생각합니다. 큰 브랜드처럼 가끔은 닮고 싶어하기 때문에 우리는 고객과 소비 패턴을 연구하고 있습니다. 참으로 빈말이 아닙니다. 연구 결과, 우리는 , 우리는 몇 가지 특성을 주장해야하며 천천히 움직여야한다는 것을 발견했습니다. 너무 많은 힘을 가해서는 안 됩니다.
올해 우리의 입체 시계는 올해 레드닷 크리에이티브 디자인 어워드에서 수상했습니다. 레드닷 어워드는 세계 3대 산업 디자인 어워드 중 하나입니다. 올해 공모전에는 5,000개 이상의 작품이 있으며, 단 100개의 제품만 물론 시계 뿐만 아니라 모든 산업분야에 걸쳐 많은 분야가 있습니다. 레드닷 어워드 선정은 실물을 직접 입어보는 것이기에 이 상은 여전히 권위가 있습니다.국내 시계 업계에서는 FIYTA 레드닷 어워드를 두 번이나 수상한 브랜드입니다. 이 상의 선정 기준은 그동안 풀리지 않았던 문제를 해결하는 데 더 신경을 쓰고, 잘 생긴 외모만 소용없다는 점이다. 측면에서 시간을 볼 수 있어 운전 중 시간을 확인할 수 있어 매우 편리하다.별로 유용하지는 않지만 레드닷 어워드가 주목하는 기능적 혁신이다.
Gao Yuanyuan과 Gu Tianle는 좀 더 독창적인 아이디어를 내놓았지만 여전히 우리 디자이너가 이를 다듬고 수정해야 합니다.예를 들어 Gu Tianle는 시계에 일부 사진 기호를 사용할 수 있는지 여부를 제안했습니다.누구나 생각하고 있을 것입니다.당신 많은 혁신이 디자이너에 의해 반드시 제안되는 것은 아니지만 디자이너는 혁신을 개선하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 저희 Fiyta는 사실 테크놀로지든 패션이든 시계 산업의 트렌드에 대해 굉장히 신경을 쓰고 있지만 이 모든 요소를 제품에 담을 수는 없습니다. 결국 관객은 다르고 고객을 양성하는 것은 하루아침에 하는 일이 아닙니다. 속도를 줄이세요. 우리는 Fiyta의 미래 제품이 풍부하기를 희망하지만 동시에 Fiyta에 속하는 깨끗한 얼굴로 적절한 인식을 갖기를 바랍니다.물론 이것은 브랜드와 시장 간의 상호 작용의 결과입니다.한편으로, 브랜드는 고객을 안내하기 위해 한편으로 시장에서 폭넓은 수용이 있어야 브랜드가 굴 스타일과 같이 생명력을 갖고 유지될 수 있고 대대로 전승될 수 있습니다. 오늘날까지 전승되어온 것은 브랜드만의 문제가 아니라 시장에 의해 결정되는 것이며, 이것이 우리가 앞으로 나아가야 할 방향이기도 합니다.
또한, 우리는 미래에 패션과 우리 고유의 기술을 더 잘 통합하는 방법을 모색하고 있습니다.예를 들어, 항공 우주 시계의 연구 및 개발 과정에서 우리는 고온 및 저온 저항 측면에서 시계의 몇 가지 특수 기능을 가지고 있습니다. , 충격 저항 및 자기 저항 우리가 개발한 공간 강화 티타늄과 같은 초경질 소재를 더 잘 사용하는 방법을 포함하여 미래의 제품에 경험을 통합하는 방법, 이러한 고유한 기술은 디자인을 통해 더 향상되어야 합니다. 또한 디자이너는 또한 고객이 더 관심을 갖는 문화적 요소를 통합해야 합니다. 이것들은 우리가 미래에 고려해야 할 모든 것입니다. 일반적으로 말해서 Fiyta는 여전히 지속적인 학습 과정에 있습니다.그 큰 브랜드와 오랜 역사를 가진 브랜드로부터 끊임없이 배우고 끊임없이 수정하여 마침내 제품을 더 흥미롭게 만듭니다!
Mr. Sun과의 대화는 FIYTA에 대한 수년간의 편견을 바꾸었을 뿐만 아니라 Guobiao의 영광스러운 미래를 보게 해주었습니다. (사진/텍스트 Watch House Mao Zhuang)